为了可以更好地运用输送机，应当对输送机装置进行施工企业制定严厉的管理经济体制，确保输送机投入运用后发挥出预期的工作环境性能。输送机的毛病具有一定的规律性，能够分为早、中、后期等三个不同阶段。

1、早期的问题。输送机进行操作的设备调试阶段，这个过程输送机也有很多隐藏的问题，不及时处理出现了一系列抛出问题的风险。例如，机器原因质量散步，走在本发明的机器的设计中，一些制造缺陷，性能较差行走机械零件加工，演示材料选择的问题。
    
2、中期毛病。但是输送机在运转时还会影响呈现新的问题，比方：易损件没有进行及时改换，由于他们有的企业零部件在运转中期已接近其运用使用寿命和周期；改换的零部件不配套或是尚处于一个磨合期，呈现装配设计错误，极易招致输送机毛病等。惹起中期毛病的要素研究较多，与人员管理操作、输送机性能分析等方面存在关联，检修工作难度相对较大。
      
3、迟来的问题。 化工消费输送机在后期运行中由于磨损，疲劳，老化，腐蚀逐渐加剧，进入故障多发期。 例如，长期运行的输送机和反复维护，更换了更多的配件，输送机无法达到原来设计的强度。 随着时间的推移，输送机后期故障率时有发生，企业必须停机维修，及时更换新的备件。